美國一再“封殺”中國企業(yè),談何“公平貿(mào)易”?
今年1月以來,華為、阿里等中國企業(yè)在拓展美國市場時(shí)紛紛遇挫,被美方以“國家安全”為由拒之門外。特別是華為手機(jī)產(chǎn)品一再遭到美方電信運(yùn)營商的“封殺”。
一邊是中國市場歡迎蘋果手機(jī)在華銷售,一邊是美國市場禁止華為手機(jī)赴美銷售;同樣是銷售手機(jī),一個(gè)是裝有“美國芯”的蘋果手機(jī)可以進(jìn)入中國千家萬戶,一個(gè)是裝有“中國芯”的華為手機(jī)不能越過美國雷池半步。二者反差之大,明眼人一看便知,誰在設(shè)置貿(mào)易壁壘。
如果說美方出于安全考慮,禁止其政府部門采購中國企業(yè)的科技產(chǎn)品尚可理解,但這一次卻是阻止中國手機(jī)進(jìn)入美國民間市場。也就是說,一貫以自由競爭的市場經(jīng)濟(jì)著稱的美國政府,卻在用“看得見的手”阻撓外國產(chǎn)品進(jìn)入本國市場。美國的做法給外界傳遞了一個(gè)信號(hào),為了少數(shù)人利益,市場經(jīng)濟(jì)原則、消費(fèi)者的知情權(quán)和選擇權(quán),統(tǒng)統(tǒng)可以不講。
美國總統(tǒng)特朗普一再強(qiáng)調(diào)“公平貿(mào)易”。從這些案例可以看出,美國式的“公平貿(mào)易”是以犧牲別國的公平為代價(jià)的。一方面,中國對(duì)美貿(mào)易和投資敞開大門,美國的蘋果、思科、微軟等產(chǎn)品多年在中國熱銷,而且中國對(duì)美國金融和服務(wù)業(yè)開放力度越來越大;另一方面,中國華為手機(jī)進(jìn)入美國市場、螞蟻金服收購美國企業(yè)卻一再遭到阻撓。這種將本國利益高懸于國際規(guī)則之上的“公平貿(mào)易”怎么能立得住腳?
應(yīng)該看到,美國對(duì)中國產(chǎn)品和企業(yè)封鎖的背后是對(duì)中國快速發(fā)展的戒備,是對(duì)中國科技快速進(jìn)步的擔(dān)憂。美國商務(wù)部長在此前召開的瑞士達(dá)沃斯論壇上也表達(dá)了中國高科技對(duì)美國構(gòu)成挑戰(zhàn)的擔(dān)憂。但實(shí)際上,中國創(chuàng)新能力與發(fā)達(dá)國家相比仍有較大差距。
實(shí)行保護(hù)主義并不能真正鎖住競爭對(duì)手,反而會(huì)自縛手腳。在經(jīng)濟(jì)全球化的時(shí)代,沒有與世隔絕的孤島。中國品牌實(shí)力的增強(qiáng)、聲譽(yù)的擴(kuò)大,正是得益于40年來改革開放的不斷推進(jìn),在開放中成長壯大。
將中美經(jīng)貿(mào)問題政治化,最終只會(huì)損害兩國企業(yè)和消費(fèi)者利益。唯有摒棄冷戰(zhàn)思維,不斷做大共同利益的蛋糕,才能推動(dòng)中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系朝著正確的方向發(fā)展。
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